D'abord, bien mesurer la nature de vos besoins.
Comment fait-on chez STROPHE pour trouver la solution la mieux adaptée à vos besoins?
C'est simple: nos professionnels qualifiés analysent votre marché, vos processus d'affaires et les besoins de vos employés afin de bien mesurer la nature des besoins globaux de votre entreprise.
Nous comprenons que l'implantation d'un progiciel de gestion intégrée (ERP) ou d'une solution de gestion des relations clients (CRM) est une décision importante. Nos experts vous guideront afin que ce changement soutienne de façon évidente votre stratégie de croissance, votre quête d'efficacité et de productivité tout en facilitant la vie de vos employés.
Par la suite, nous vous aiderons à mettre en place les outils technologiques les plus performants, tout en minimisant l'interruption de vos activités et en respectant les échéanciers et les budgets établis.
Les chargés de projet connaissent très bien les défis liés à notre industrie en plus d’être des experts dans le domaine manufacturier. Ils étaient très à l’écoute de nos besoins et ils ont fait un excellent suivi du budget et de l’échéancier tout au long du projet.
